Se você está pensando em iniciar um pequeno negócio, você provavelmente já sabe o que é um plano de negócios é e tenho ouvido que você precisa de um. Mas você realmente entender o propósito de um plano de negócios? Será que realmente importa se você tem um para sua pequena empresa? E como você pode criar um plano de pequena empresa que é realmente útil? A introdução e dicas abaixo irá lançar as bases para a criação de um plano de negócios pequeno eficaz para seu novo negócio.

Planos de Negócios pequenos explicou

Na sua forma mais simples, um plano de negócios é um documento que descreve os conceitos básicos sobre o seu negócio, produtos e serviços; o mercado lhe são dirigidas; os objetivos que você tem para o seu negócio; e como você vai atingir esses objetivos.

Um plano de negócios é um dos vários planos importantes que você deve ter quando você está começando um negócio, sendo os outros um plano de marketing e um plano financeiro. Seu plano de negócios deve puxar todos os três destes planos juntos, incorporando elementos de seu plano de marketing e seu plano financeiro em um documento abrangente. Pense no seu plano de negócios como um mapa ou modelo que vai guiar o seu negócio a partir da fase de arranque através do estabelecimento e crescimento do negócio eventualmente.

Por que você realmente precisa de um Plano de Negócios

Existem muitas razões pelas quais você precisa de um plano de negócios, embora estas razões variam de acordo com o tipo de negócio você está começando e como você pretende usar o seu plano de negócios. Mas o traço comum para todas as empresas é que um plano de negócios é necessário.

Afinal, como você pode começar o seu negócio lançado e próspera sem qualquer tipo de plano escrito para ajudá-lo?

Algumas das razões que você precisa de um plano de empresa de pequeno porte que podem ser aplicados a você incluem:

• Um plano de negócios é necessário se você estiver indo para aplicar para um empréstimo bancário, lançar o seu negócio para os investidores, ou trazer um parceiro de negócios.
• Você não vai realmente ser capaz de qualificar a sua ideia de negócio, sem compreender o seu mercado alvo, pesquisando a competição, e realização de uma análise de viabilidade – todas as partes de um plano de negócios.
• Um bom plano de pequenas empresas não só descreve onde você está e onde você quer ser, mas também ajuda a identificar as ações específicas que você precisa fazer para chegar lá.
• Um plano de negócios pode fornecer informações essenciais de fundo sobre o seu negócio, estratégia e cultura para os funcionários, incluindo gerentes e funcionários, como seu negócio cresce.
• A seção financeira do seu plano de negócios pode ser a base de seu orçamento de negócios e uma ferramenta útil para gerenciar o fluxo de caixa em uma base mensal.

Então, você sabe que precisa de um plano de negócios. A próxima questão a considerar é que tipo de plano é o mais adequado para o seu pequeno negócio.

Planos de Negócios tradicionais vs. uma página Planos de Negócios

Na verdade, existem muitos tipos de planos de negócios, incluindo start-up planos, documentos de planeamento interno, planos estratégicos, planos de operações e planos de negócios criados para se concentrar em crescimento. Cada um destes tipos de planos de negócios têm objetivos diferentes, mas todas estas versões geralmente se enquadram em um dos dois formatos principais – um plano de negócio tradicional (também chamado formal ou estruturada) ou um plano de negócios simplificado (muitas vezes chamado de magra ou de uma página plano de negócios).

Um plano de negócios tradicional é o que a maioria dos proprietários de pequenas empresas pensam sobre (e muitas vezes o medo) quando ouvem o termo “plano de negócios.” Geralmente é um documento longo e muito formal, que tem uma grande quantidade de informações e é muito impressionante para muitos proprietários de novos negócios.

Um plano de negócios tradicional geralmente inclui as seguintes seções:

• Sinopse:  Um dos destaques da informação mais importante no seu documento (no caso de esta é a única secção ler antes de uma decisão é feita).
• Descrição da Empresa:  Onde você está localizado, como grande empresa é, a sua visão e missão, o que você faz eo que você espera realizar.
• Produtos ou Serviços:  O que você está vendendo com ênfase no valor que pretende oferecer aos seus clientes ou clientes.
• Análise de Mercado:  Um panorama detalhado da indústria você pretende vender seu produto ou serviço, e um resumo de seu mercado-alvo e concorrência.
• Estratégia de Marketing:  Um esboço de onde sua empresa se encaixa no mercado e como você irá preço, promover e vender o seu produto ou serviço.
• Resumo Gestão:  Como seu negócio é estruturado, que está envolvido, e como o negócio é gerido.
• Análise Financeira:  Detalhes para financiar o seu negócio agora, o que será necessário para o crescimento futuro, bem como uma estimativa das suas despesas operacionais em curso.

O não tão grande notícia é que um plano de negócios tradicional leva muito tempo e uma quantidade imensa de pesquisa para completar. A boa notícia é que nem toda empresa precisa de um plano de negócios tradicional. Isso nos leva ao segundo formato de plano de negócios – o plano de negócios simples ou de uma página.

Um plano de negócios de uma página é um plano de negócios simples e breve que você pode usar como está ou como um ponto de partida para um plano de negócios tradicional. Enquanto esta é uma versão mais enxuta do plano de negócios tradicional, você ainda vai precisar para reunir informações que são específicas para o seu negócio, a fim de criar um plano que é realmente útil para você. Esteja preparado para responder às seguintes perguntas como você criar o seu plano de negócios simplificado:

• Visão:  O que você está criando? Qual será o seu negócio parecido em um ano, três anos e cinco anos?
• Missão:  Qual é a sua missão? Por que você está começando neste negócio, e qual é o propósito?
• Objectivos:  são seus objetivos de negócios considerado metas SMART? Como você vai medir o sucesso em alcançar seus objetivos?
• Estratégias:  Como é que você vai construir o seu negócio? O que você vai vender? Qual é a sua proposição de venda original (ou seja, o que faz o seu negócio diferente da concorrência)?
• Start-up Capital:  Qual é o montante total do capital start-up você vai precisar para lançar o seu negócio?
• Despesas antecipadas:  O que você estimar despesas mensais em curso do seu negócio será imediatamente após o lançamento, em três meses, em seis meses, e em um ano?
• Rendimento desejado:  O que você antecipar renda mensal em curso do seu negócio será imediatamente após o lançamento, em três meses, em seis meses, e em um ano?
• Plano de Acção:  Quais são os itens de ação específicos e tarefas que você precisa para completar agora? Quais são as suas metas futuras? O que terá de ser feito por esses marcos, a fim de atingir seus objetivos?

Depois de ter respondido cada uma dessas perguntas, você terá um plano de negócios de trabalho que você pode usar imediatamente para começar a tomar medidas em seu negócio.

Ferramentas para ajudar a criar um plano melhor Small Business

Criando um plano de negócios irá levá-lo tempo indivisível e atenção, mas existem ferramentas de planejamento de visita disponíveis para ajudar a simplificar o processo, muitos deles disponíveis gratuitamente. Há modelos disponíveis, incluindo um modelo de plano de negócios simples e um modelo de plano de negócio tradicional . Há também muitos tutoriais de planos de negócios disponíveis, incluindo tutoriais de planejamento de negócios de vídeo .

E não vamos esquecer tudo-em-um de ferramentas online como o SBA Negócios Ferramenta Plano e serviços como RocketLawyer que tirar um monte do tempo necessário para formatar e organizar o seu plano de negócios. Como você começar com o seu plano de empresa de pequeno porte, explorar essas ferramentas de planejamento de negócios adicionais para ver como você pode simplificar ainda mais o processo.

Um erro que muitos proprietários de pequenas empresas fazem é criar um plano de negócios, porque eles são informados de que precisa de um, e, em seguida, esquecendo completamente sobre isso. Depois de ter plano de negócios criado, considerá-lo uma ferramenta interna que você usa em uma base contínua na sua empresa, atualizando-o conforme necessário para que ele permanece atual. Lembre-se que os planos de pequenas empresas mais eficazes são aqueles que são usados ​​como um documento vivo no negócio para ajudar a orientar decisões e manter seu negócio na pista.

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Custa muito menos para manter os clientes existentes do que para ganhar novos. Uma das melhores maneiras de manter os clientes a voltar para mais é através da criação de uma lealdade eficaz ou programa de recompensas em sua loja de varejo. Os programas mais bem sucedidos são cuidadosamente desenvolvidas para apelar aos melhores clientes de uma empresa, por isso é fundamental para colocar muita reflexão e planejamento para o processo.

Compreender os benefícios de programas de fidelidade

Antes do pontapé de iniciar um novo programa de fidelidade, se familiarizar com os benefícios mais atraentes de colocar um em ação.

programas de recompensas bem executados podem incentivar os clientes leais a gastar mais, e eles podem atrair novos clientes com recompensas emocionantes e valiosos. Eles podem até mesmo trazer de volta os clientes rentáveis ​​que desertou para outras marcas. Esses programas fornecem insights indispensáveis ​​em hábitos de consumo dos clientes, e essa informação pode ser usada para afinar a sua estratégia de marketing

Phase One: Planejando seu programa de fidelidade

O sucesso de seu programa de fidelidade depende de quão bem você planeja-lo. Os passos que você precisa tomar pode variar dependendo do seu negócio, mas normalmente incluem:

• Estabelecer metas: Quais são as suas motivações para o desenvolvimento de um programa de fidelidade? Se você tem um grande grupo de clientes leais e rentáveis, seu principal objetivo pode ser o de fazer transações com eles ainda mais rentável. Se você perdeu clientes anteriormente leais aos concorrentes, o seu objetivo principal pode ser para atraí-los de volta com recompensas alvejadas. Então, novamente, você pode apenas querer colher os benefícios consideráveis de rastreamento de compras e transações dos clientes em um nível mais detalhado.
• Identificar clientes-chave: Identificar quem são seus melhores clientes. Rentabilidade é o que conta aqui. Só porque um cliente compra de você regularmente não significa que você está fazendo muito off essas transações. A maneira mais fácil de identificar seus clientes mais leais e rentáveis é através de um sistema de CRM. Este sistema também virá a calhar como você implementar e gerenciar seu programa de fidelidade.
• Determine o que os clientes gostam sobre seus produtos: Ao compreender o que seus clientes mais fiéis, como sobre seus produtos, você será capaz de desenvolver recompensas que realmente recorrer a eles. É crucial para o sucesso contínuo de seu programa de fidelidade. Enquanto você está nisso, tentar descobrir quais os produtos que são normalmente adquiridos em conjunto. Esses insights podem ajudá-lo a desenvolver recompensas atraentes que manter seus clientes voltando para mais.
• Escolha um tipo de programa: Considere hábitos de consumo de seus clientes para descobrir um programa de fidelidade que melhor se adapte às suas necessidades. Enquanto o seu programa de fidelidade pode e deve ajudá-lo a obter insights importantes, ele deve ser acima de tudo mais centrada no usuário. Será que o seu programa estar disponível para todos os clientes, ou vai ser apenas por convite? Será que os clientes acumulam pontos que podem ser trocados por ofertas especiais? Em geral, é melhor escolher um programa que permite que você misturar e combinar vários aspectos com base nas preferências dos clientes.
• Decida como você irá acompanhar de participação: O que você vai fazer com a informação que você ganha através de seu programa de fidelidade? CRM software (Customer Relationship Management) pode ser usado para fazer sentido de tudo isso com rapidez e precisão. Descobrir como você vai medir o sucesso de seu programa para garantir que você não perca tempo e dinheiro para nada.

Fase dois: desenvolvendo seu programa de fidelidade

É onde o seu planejamento cuidadoso vai pagar. Durante a fase de desenvolvimento, você vai trabalhar os detalhes mais delicados de seu programa. Algumas coisas a considerar como você desenvolvê-lo incluem:

• Regras: O seu programa de fidelidade deve incluir regras claras e diretas. Todos os funcionários devem estar cientes deles. Eles também deve ser fácil para os clientes para entender.
• Recompense Moeda: Como é que vai premiar os seus clientes para participar de seu programa de fidelidade? Muitas empresas usam cartões de presente; outros têm recompensas e cupons impressos em recibos. Ainda assim, outros usam cupons eletrônicos ou dar aos clientes a opção de imprimir certificados e cupons de casa. Escolha uma moeda que é fácil de gerir. Como sempre, manter hábitos dos seus clientes em mente. Se eles não são particularmente tech-savvy, por exemplo, provavelmente é melhor ficar com as coisas tangíveis, como cartões de presente e vales de papel.
• Comunicação: Use o que você sabe sobre seus clientes mais fiéis para estabelecer um meio eficaz e eficiente de comunicar informações sobre o programa de fidelidade para eles. Estes dias, muitos varejistas permitem que os clientes para criar contas online que podem ser usados para rastrear recompensas. Se você quer ser na vanguarda, no entanto, considerar o desenvolvimento de uma estratégia móvel para o seu programa de recompensas. Ela abre novas opções, como check-ins e cupons móveis, bem. E permite que o seu cliente a usar o seu dispositivo favorito para fazer compras.

Fase Três: Testando seu programa de fidelidade

Mesmo que você tenha planejado e desenvolvido seu programa de fidelidade com extremo cuidado, as coisas podem e vão dar errado nos estágios iniciais. Portanto, extensos testes devem ser realizados. Caso contrário, você corre o risco de não recuperar o dinheiro que você gastou, danificando a sua marca, enfrentando problemas legais ou até mesmo perder a boa vontade de seus melhores clientes.

• Começar com um programa piloto: Comece o seu programa de fidelidade em pequena escala, tornando-a disponível para um número limitado de pessoas em primeiro lugar. Este programa piloto deve ser oferecido aos seus melhores e mais rentáveis clientes para garantir que ele está no caminho certo.
• Corrigir os erros: Uma coisa é certa: não haverá bugs com seu programa de fidelidade em primeiro lugar. Trabalhar com eles antes de fazer o programa disponível para um público maior.
• Ir ao vivo: Depois de testar seu programa de recompensas e trabalhar fora quaisquer questões que você descobriu, você vai ser tão pronto quanto possível. Nos dias e semanas que antecederam a estréia de seu programa, comercializá-lo extensivamente. Ter funcionários promovê-lo para as pessoas no check-out, e verifique se eles continuam a fazê-lo uma vez que ele se foi ao vivo.

Fase Quatro: Gerenciamento e melhorar o seu Programa de Fidelidade

Não há linha de chegada quando se trata de programas de fidelidade. Os programas mais bem sucedidos e úteis são monitorados continuamente e melhorou ao longo do tempo. Como você ganhar novas informações sobre seus clientes por meio de suas atividades com o programa, você vai ser capaz de desenvolver novas maneiras de se envolver com eles para incentivar operações mais rentáveis.

• Coloque os dados coletados para uma boa utilização: Os dados que se reúnem podem ser usados de maneiras aparentemente ilimitadas. Use-o para acompanhar o que os clientes respondem mais favoravelmente a ofertas específicas. Identificar itens que são comprados juntos e usar essa informação para promover o cross-compras. Criar novos níveis de gastos e desenvolver recompensas que incentivam os clientes a se mudar para eles. Desenvolver recompensas personalizadas com base em hábitos de consumo dos clientes individuais. Não há fim para as possibilidades quando se trata de utilizar estas informações em profundidade.
• Medir seus resultados: Nunca descansar sobre os louros após a implementação de um programa de fidelização eficaz. Garantir que os clientes começam a ganhar prêmios, logo que eles se inscrever. Ele lhe dará uma melhor idéia de quão bem o seu programa está funcionando. Como engajados são os seus clientes? Eles estão se tornando mais leal, menos leais ou permanecer sobre o mesmo?
• Fazer melhorias e ajustes necessários: Com qualquer programa de fidelidade, algumas recompensas e ofertas terão sucesso, e outros irão fracassar. Como você medir e monitorar seus resultados, ajustar e melhorar o seu programa conforme necessário para garantir que ele continua entregando benefícios para o seu negócio.

Há muito mais para o desenvolvimento de um programa de fidelização eficaz do que inicialmente aparenta. No entanto, todo o trabalho braçal vai valer a pena quando você é capaz de reter seus clientes mais fiéis, atrair novos e trazer de volta aqueles que deixaram. Com um programa de fidelidade bem desenvolvido, todos ganham: você obter insights valiosos que ajudam a melhorar a sua estratégia de marketing, e seus clientes têm uma razão excelente para permanecer fiel ao seu negócio.

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Eles dizem que você tem que gastar dinheiro para ganhar dinheiro, e isso é certamente verdadeiro de marketing. Mas se você só tem um pequeno orçamento para comercializar o seu negócio, essas idéias podem ajudá-lo a obter o melhor retorno de marketing para seus investimentos limitados.

1) Aprenda a pedir referências – e fazê-lo. Você é muito mais provável conseguir alguma coisa se você perguntar para ele. Nervoso ou novo para ele? O artigo ligado tem um roteiro para ajudá-lo.

2) Aprenda a dizer potenciais clientes o que você faz. Divagar ou ser perturbado você não vai ganhar nenhum convertidos. Aprender a conquistá-los, enfatizando os benefícios.

3) Em seguida, aprender os locais mais prováveis ​​para encontrar clientes – e ir para esses lugares.

4) Dê oficinas gratuitas ou classes relacionadas a seus produtos / serviços. As pessoas gostam de aprender aulas assim sobre temas relacionados aos seus produtos e serviços pode ser uma grande vitória.

5) Criar um logotipo snazzy e slogan para o seu negócio e usá-los em todos os seus documentos (incluindo e-mail).

6) Criar um folheto. Brochuras podem ser grandes ferramentas de vendas. Eles dão potenciais clientes que querem pensar sobre o seu arremesso para ter algo para levar com eles. Eles dão-lhe algum material de marketing na mão quando você está discutindo seus produtos ou serviços com os clientes. E algo que você pode enviar como publicidade também.

7) Obter publicidade gratuita para o seu negócio, envolvendo os meios de comunicação (incluindo mídia social!) Em suas inaugurações, movimentos, ou eventos de caridade.

Não ter um destes aconteça no futuro próximo? Você sempre pode obter fortemente envolvido no evento de caridade de outra pessoa, tornando-se um patrocinador.

8) Criar um site para sua pequena empresa, se você não tiver um. Mesmo se todo o seu site faz está presente a quem, o quê, onde e porquê do seu negócio, pelo menos, dá-lhe uma casa na web e uma chance de chegar em busca local – crítico para começar seu negócio encontrado hoje em dia.

(Aumente as suas chances de ser encontrado na busca local, listando seu negócio em todos os diretórios da web possíveis.)

9) Criar um blog para o seu negócio. Blogging pode criar um mercado maior para seus produtos ou serviços, se você fizer isso direito (fazê-lo regularmente e tem algo de valor para compartilhar).

10) Visite e comente em outros blogs relevantes regularmente. (Seja inteligente; escolher os seus clientes são susceptíveis de visitar também.)

11) Desenvolver um plano de mídia social e implementá-lo. Desenvolver uma presença na mídia social pode ser grande marketing de baixo orçamento.

12) Criar uma página no Facebook para o seu negócio.

13) Tweet sobre seu negócio no Twitter.

14) Utilize Pinterest para promover seu negócio.

15) Use LinkedIn para se conectar com clientes potenciais / clientes.

16) Passe algum dinheiro em publicidade de mídia social. Todas as principais plataformas oferecem formas de publicidade de baixo custo, muitas vezes com opções de segmentação incríveis.

17) Criar um vídeo sobre o seu produto ou serviço e postá-lo no YouTube – ou mesmo obter seu próprio canal para cima YouTube e em execução.

18) Torne-se um convidado de rádio. Rádio está longe de ser morto e tanto pode ser uma maneira muito eficaz de atingir seus clientes potenciais e uma forma muito mais barata de publicidade em comparação com outros canais como a televisão.

19) Desenvolver parcerias comerciais e fazer promoção cruzada com outras empresas. Cross-promoção é uma ótima maneira de reduzir o custo da publicidade e pode criar sinergias valiosas que beneficiam todos os parceiros.

20) Participar de uma joint venture. Outra ótima maneira de reduzir os custos.

21) Enviar as promoções com suas faturas. Um acéfalo. Você está enviando um documento de qualquer forma então por que não incluir uma promoção?

22) Aprenda a escrever uma carta de vendas assassino. mala direta ou e-mail, isso vai funcionar para ambos. E uma vez que você tenha escrito um, certifique-se de aprender a maximizar a resposta à sua carta de vendas.

23) Criar um boletim de e-mail. Isso lhe dá uma grande oportunidade para ficar em contato regular com seus clientes.

24) Patrocinador (ou pelo menos ser uma grande parte de) um evento de caridade da comunidade.

25) de rede na web.

26) Junte um grupo de networking face-a-face. Se você estiver executando um negócio local, e você já não é um membro de pelo menos um grupo de rede local, colocar isso no topo da sua lista de coisas a fazer em letras maiúsculas e mover-se sobre ele. Há não mais rápido é, mais fácil maneira de fazer contatos e ficar conhecido em sua comunidade local.

27) Junte-se a organizações profissionais e / ou empresariais. Veja # 26. Um deve fazer.

28) Participar de misturadores de negócios / feiras locais. (E, a propósito, este conselho sobre a criação eficazes exibe mostra de comércio vai fazer a sua mesa ou booth o centro das atenções.)

29) Guardar dinheiro por aprender a preparar adequadamente para uma feira antes de participar de qualquer.

30) Aplicar a prêmios de negócios. Muitas organizações empresariais escolher empresas de topo a cada ano, por exemplo, e empresas de topo em categorias específicas, tais como atendimento ao cliente. Não há nada de errado com uma indicação de um amigo – ou mesmo nomear a si mesmo.

31) Aprenda a criar uma apresentação de vendas poderosa que convence os clientes a comprar.

32) Saiba o que os piores erros de vendas são – e evitá-los.

33) Escrever artigos sobre temas relacionados ao seu negócio e incentivar as pessoas a publicá-las gratuitamente.

34) Vá a chamada fria.

35) Anuncie seu negócio em seu veículo.

36) Coloque um suporte do cartão de plástico do lado do seu veículo.

37) Funda seu próprio chifre. Obtenha mais de ser tímido e promover a si mesmo. Todo mundo tem algo que eles podem se orgulhar. Quer se trate de uma concessão, uma nova habilidade, um marco ou do trabalho para a comunidade, praticar auto-promoção, falando e escrevendo sobre suas realizações. Adicionar uma linha sobre algo que você está orgulhoso de sua assinatura de email e seus artigos de papelaria. Anunciá-lo no Facebook, twittar sobre isso, adicionar ao seu perfil do LinkedIn. Que outras pessoas saibam sobre isso!

38) Aprenda a apresentar um aumento de preços para um cliente – e manter o cliente.

39) Lembre-se que quando você executar um pequeno negócio, você é o seu negócio. Comente este sistema PAK e usá-lo todos os dias.

40) Criar / atualizar um plano de marketing para o seu pequeno negócio. Você já olhou para seu plano de marketing ultimamente? Transportá-lo para fora. Dar uma olhada. São aqueles comercialização objetivos ainda o que você está tentando alcançar? Você tem novos? E o que você está fazendo para alcançá-los agora? Ao menos, é hora de uma nova campanha de marketing. E talvez seja mesmo o tempo para toda uma reformulação marketing.

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Se você sonhou de iniciar um pequeno negócio, mas são cautelosos sobre fazer um compromisso 24/7/365 para o seu empreendimento, você tem outras opções. Você pode começar um negócio em uma base a tempo parcial, por exemplo. Você também pode iniciar um negócio que funciona apenas durante uma parte do ano civil.

Se você está procurando uma idéia empresa de pequeno porte que não requer um compromisso durante todo o ano, considere estas 15 ideias de negócio sazonais.

1. Food Truck

Com bom tempo, um caminhão de comida é um grande negócio a funcionar. Visite centros comerciais, locais públicos e campi universitários e oferecer uma refeição rápida, conveniente e saborosa para os clientes.

2. Outdoor Adventure Negócios

O verão é um grande momento para estar no negócio de aventura ao ar livre. Você pode oferecer qualquer coisa de caminhadas guiadas para excursões rafting e muito mais.

3. Personal Trainer ou treinador

A partir treinador de tênis para perda de peso personal trainer, motivar as pessoas para fazer fitness e nutrição uma prioridade. Quando o clima se torna frio, o foco em seu negócio de marketing de multidão resolução de Ano Novo.

4. Cuidado do gramado

Se você gosta de estar no sol, você poderia começar um negócio do cuidado do gramado oferecendo mulching, roçada, e raking serviços da primavera ao outono. Tome invernos off, ou mudar para remoção de neve e gelo na entressafra.

5. limpador de chaminés

Proprietários de casas com lareiras a lenha sei que é importante ter suas chaminés varrida para a segurança.

Trabalho através de outono e inverno como uma varredura e aproveitar o tempo de inatividade até a primavera e verão.

6. Organizador profissional

Depois de um longo inverno, as pessoas estão prontas para limpar e organizar seus espaços. Como um organizador profissional que você pode tirar proveito da temporada de limpeza de primavera.

7. Fogos Retailer

Memorial Day para o Dia do Trabalho é um grande momento para operar um negócio como um varejista fogos de artifício.

8. Distribuidor Dia das Bruxas

Embora esses tipos de negócios são apenas rentável algumas semanas fora de cada ano, você pode alugar o espaço em uma base de curto prazo construir um negócio bem sucedido como um varejista de fantasias.

9. Varejista de Natal

Alugar o espaço ou vender ornamentos de férias, presentes, e trata on-line e você pode começar uma das empresas que tira proveito dos mais movimentados temporada de compras do ano.

Guia 10. Posto

Levar excursões de importância histórica ou levar os hóspedes através de locais assombrados.

11. tutor

Lançar um negócio como um tutor privado para elementar, escola secundária, e estudantes do ensino médio e ajudá-los a se destacar durante o ano letivo.

12. Pet Sitter

Cuidar de animais de estimação para famílias em férias ou enquanto eles estão fora da cidade durante as férias. Como um bônus adicional, em casa pet sitters, têm pouca ou nenhuma custos de arranque.

Manutenção 13. Piscina

Cuidar de uma piscina montada no chão é um monte de trabalho. Se você sabe uma coisa ou duas sobre a química da piscina, você pode começar um negócio de manutenção da piscina que vai do Memorial Day para o Dia do Trabalho.

14. jardineiro ou fazendeiro

Com um pequeno jardim ou fazenda, você pode operar um negócio sazonal oferecendo produtos locais. Vender suas colheitas direto aos consumidores em bancas de beira de estrada ou vendê-los para mercearias locais.

15. serviços móveis

empresas móveis estão sempre em alta demanda, mas eles definitivamente têm períodos de pico em cidades universitárias.

Você pode construir um negócio sazonal sólido como o músculo para estudantes que se deslocam dentro e fora do campus.

Se você prefere ideias de negócio que o pico durante os períodos quentes ou frias do ano, essas idéias de negócios sazonais dar-lhe a oportunidade de gerir um negócio rentável quando é mais conveniente para você.

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Mudar seu foco de vendas para aumentar as vendas

Quer aumentar suas vendas dramaticamente? Em seguida, mudar seu foco de vendas de atrair novos clientes para seduzir seus clientes comprovadas para comprar novamente. A melhor perspectiva de vendas é uma perspectiva que já está convertido – em outras palavras, um de seus clientes atuais.

Pense nisso desta maneira; Se sua empresa está localizada em uma pequena cidade com uma população de 1.000 pessoas e você vender uma roda dentada a todos naquela cidade, homem, mulher e criança, você vendeu 1.000 rodas dentadas – e saturada seu mercado.

Seus roda dentada vendendo dias acabaram. É hora de arrumar as malas e seguir em frente?

Não! Se você começar a se concentrar seus esforços de vendas em seus clientes comprovados, você será capaz de aumentar suas vendas de roda dentada de forma dramática. E essas maneiras de se aumentar as vendas vai ajudar a construir a lealdade do cliente, também. Tente algumas ou todas essas idéias para aumentar suas vendas.

1. Estabelecer um programa de incentivo de vendas.

Dê sua equipe de vendas uma razão para chegar lá e vender, vender, vender. Por que tantas empresas que dependem de sua equipe de vendas para impulsionar as vendas têm programas de incentivo no lugar? Porque oferecendo sua equipe de vendas as viagens e / ou TVs para x quantidade de obras de vendas.

2. Incentive o seu pessoal de vendas para upsell.

Essencialmente, upselling envolve a adição de produtos e / ou serviços relacionados a sua linha e tornando-se conveniente e necessário para os clientes a comprá-los.

Apenas colocando mais produtos perto de seus produtos habituais não vai fazer muita coisa. Como aumentar as vendas? Persuadir o cliente do benefício.

Por exemplo, quando eu última tinha meus tapetes limpos, o limpador notou uma mancha de animal de estimação. Em vez de apenas limpá-lo, ele chamou minha atenção para isso e me mostrou como fácil e eficaz da solução de limpeza local removidos todos os vestígios da mancha.

Será que eu comprar a solução de limpeza local? Pode apostar. Ele me convenceu de que a compra foi benéfico para mim e fez com que seja conveniente para comprá-lo. Resultado: aumento de vendas para a empresa de limpeza do tapete.

3. Dê a seus clientes a colher dentro.

Recentemente eu estava fazendo compras em uma loja de utilidades domésticas de varejo. Eu tinha escolhido um item e estava ponderando sobre a possibilidade de comprá-lo ou não quando um vendedor veio até mim e disse: “Vejo que você está interessado em que o liquidificador. Nós estamos tendo uma venda na próxima semana e todos os nossos liquidificadores será de 20 por cento de desconto. Você pode querer voltar depois.”Adivinha o quê? Eu fiz – e comprei dois outros itens também.

Lição: se você tem uma promoção ou venda chegando, dizer a seus clientes sobre isso. Eles vão voltar – e, provavelmente, trazer alguns amigos com eles também, aumentar suas vendas ainda mais. (E não se esqueça – você pode dar aos seus clientes a colher interna por e-mail, chamando-os, ou postar em mídias sociais também.)

4. Camada seus clientes.

Deve haver uma diferença clara e óbvia entre clientes regulares e outros clientes – uma diferença que seus clientes regulares percebem como mostrar que você valoriza-los. Como você pode esperar a lealdade do cliente se todos os clientes são tratados como “alguém na rua”?

Há todos os tipos de maneiras que você pode mostrar seus clientes regulares que você valoriza-los, a partir de coisas pequenas, como cumprimentá-los pelo nome através de benefícios maiores, como dando regulares estendidas de crédito ou descontos.

5. Estabelecer um programa de recompensas do cliente.

Estamos todos familiarizados com os programas de recompensas de clientes que tantas grandes empresas têm no lugar. Mas não há nenhuma razão que uma pequena empresa não pode ter um programa de recompensas do cliente, também. Pode ser tão simples como um desconto no aniversário de um cliente ou tão complexo como um sistema de pontos que ganha várias recompensas, como descontos em mercadorias. Feito para a direita, programas de recompensas pode realmente ajudar a construir a lealdade do cliente e aumentar as vendas.

6. Distribuir amostras grátis para os clientes.

Por que tantas empresas incluem amostras grátis de outros produtos quando você compra algo a partir deles?

Porque pode aumentar as vendas em muitas maneiras. O cliente que comprou o produto original pode tentar e gosto da amostra do novo produto e comprar alguns deles, também. Ou eles podem passar a amostra para outra pessoa, que pode experimentar o produto, como ele, e comprar esse e outros produtos da empresa. No mínimo, o cliente originais será pensamentos quentes sobre a sua empresa, e espero que outras pessoas falando sobre seus produtos.

Aumentar as vendas é mais fácil

Atrair novos clientes é uma coisa boa. Mas atrair novos clientes não é a única maneira de aumentar suas vendas, e é, na verdade, da maneira mais difícil de ir sobre ele. Mudando seu foco de vendas para seduzir seus clientes atuais podem fazer aumentar mais fácil suas vendas, e construir a lealdade do cliente que resulta em repetir as vendas.

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Então, você passou meses ou talvez até mesmo anos procurando a ideia de negócio pequeno perfeito, e agora você acha que encontrou. Você está pronto para mergulhar na direita, sair do seu trabalho, e dedicar-se a começar seu próprio negócio.

Antes de fazer quaisquer alterações que mudam a vida que não podem ser facilmente desfeitas, levará algum tempo para avaliar primeiro sua ideia de negócio para ver se ele tem as pernas que você espera que ele faz. O primeiro passo do processo é fazer alguma pesquisa e análise para cavar o potencial de sua idéia.

Aqui estão algumas maneiras para você começar.

Identificar um mercado alvo

O passo mais importante de se classificar uma ideia de negócio é determinar quem vai comprar o seu produto ou serviço. Você precisa criar uma imagem de seu cliente ideal. Considere fatores como idade, sexo, nível de escolaridade, renda e localização. Quanto mais você pode diminuir a imagem de seu cliente ideal, melhor. Você não será capaz de descobrir se existe um mercado para seu produto ou serviço até que você tenha uma idéia muito clara de quem está vendendo-a.

Então, você precisa realizar uma análise de mercado – investigação para determinar o quão grande é o mercado, como saturada que é e se há espaço para que você adicione seu produto ou serviço à mistura.

Ele também pode ser útil para criar um segmento de teste do seu mercado-alvo e conduzir um grupo de foco ou uma pesquisa para descobrir quem elas realmente são.

Então, você pode decidir se faz sentido para lançar o seu negócio a um segmento de seu mercado para avaliar a resposta antes de se comprometer totalmente a sua ideia de negócio.

Saiba o que torna o seu produto / serviço diferente

Durante sua pesquisa, você provavelmente vai descobrir que existem outras empresas já oferecem os mesmos produtos ou similares e serviços para o seu mercado alvo.

Isso não significa necessariamente que você não será bem sucedido se você iniciar o seu negócio, mas certamente significa que você precisa identificar o que torna os seus produtos e serviços diferentes da concorrência. Você pode fazer isso através da criação de uma única venda proposição (USP).

A USP identifica o que faz o seu negócio diferente, e por que seus clientes-alvo deve escolher sobre a competição. Seu USP pode ser uma ferramenta muito eficaz que ajuda a definir a sua marca e fazer o seu negócio memorável.

Pesquisar a concorrência

Assim como você precisa saber quem é seu cliente ideal, você também precisa saber quem mais nós lá fora marketing para eles. É por isso que é realmente importante para ter uma idéia de quem são seus concorrentes antes de avançar com a sua ideia de negócio.

Dois excelentes ferramentas para pesquisar a sua concorrência é uma análise competitiva e uma análise SWOT.

Conduzir uma Análise de Viabilidade Financeira

Outro fator muito importante que desempenha na validade de uma idéia pequena empresa é dinheiro. Qual será o custo para obter o seu negócio fora da terra? Onde que o capital vem? Quais são as suas start-up e despesas em curso? Qual é o seu potencial de ganhos uma vez que está instalado e funcionando?

Como você vai preencher a lacuna financeira entre o processo de start-up e rentabilidade?

Este guia para a realização de uma análise financeira vai ajudar você a começar a coleta de dados financeiros. Você vai querer certificar-se de que você considerar todas as fontes de capital potenciais, enquanto você pense sobre como você pode inicializar e limitar o investimento necessário na frente.

Isso tudo pode parecer um monte de trabalho, mas você será feliz que você fez isso. Se você determinar que sua ideia de negócio não está indo para o trabalho, você pode se decepcionar, mas você vai evitar o desperdício de tempo e dinheiro em uma falha provável. Se parece que sua idéia pequena empresa tem potencial, uma vez que você tenha feito sua pesquisa, você terá uma funcionando de início para a próxima etapa do processo de start-up de negócios – a criação de um plano de negócios. Para obter mais ajuda, leia-se: a criação de um plano de negócios.

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Iniciando e crescimento de um negócio com sucesso é sem exceção, um empreendimento difícil.

A maioria dos empresários experientes irá dizer-lhe que a construção de uma empresa a partir do zero é mãos para baixo uma das experiências mais difíceis, mas gratificante, de suas vidas.

Começar um negócio leva muito mais do que apenas uma grande idéia. Você precisa de uma combinação vencedora de grandes oportunidades, determinação, paixão, tempo e para a maioria das empresas, um pouco de financiamento para obter a sua ideia do chão.

Hoje, nós estamos focando em ideias de negócio 12 de baixo custo que você pode começar a fazer (e começar a ver resultados) em tão pouco como apenas um par de dias. Aqui é ainda mais ideias de negócio que você pode começar enquanto você ainda está trabalhando em seu trabalho do dia.

1. Inicie um site de nicho.

Escolher um tema específico-hyper que tem provado volume de pesquisa (você pode verificar Google volume mensal médio de busca por termos específicos usando a ferramenta Planner palavra-chave ), lhe dará a oportunidade de se tornar uma autoridade em um espaço relativamente pequeno se você pode criar um monte de valor para o público existente.

Se você começar a gerar muito valioso conteúdo do blog, vídeos, imagens ou outras peças atraentes de conteúdo em torno de um tema como acampar com bebês, e pode lentamente construir o seu público regular, este posicionamento autoridade irá permitir-lhe muitas oportunidades de monetização diferentes. Das vendas da filial para a receita de anúncios, conteúdo patrocinado, e parcerias pagos com marcas bem conhecidas, você pode começar a gerar receita, logo que você tem um fluxo constante de tráfego que chegam ao seu site.

Aqui é como começar um site  (muito rapidamente) usando minha plataforma favorita pessoal, WordPress.

2. Inicie um curso online.

Você é um especialista dentro de um domínio específico? Se assim for, há sem dúvida uma audiência de pessoas que estariam dispostos a pagar por uma experiência de aprendizado acelerado que vai levá-los até ao seu nível de especialização.

Recentemente, lancei meu primeiro curso on-line sobre como ganhar clientes freelance, e tem sido extremamente bem sucedido, porque eu tenho uma vasta quantidade de experiência em iniciar e crescer um negócio freelance. Talvez o seu conjunto de habilidades é drasticamente diferente. Você poderia ser um escritor, comerciante, desenhista, ou mesmo uma enfermeira, técnico, ou em vendas de varejo. Seja qual for a sua experiência está dentro, há uma maneira de ensinar aos outros como se tornar mais bem sucedido, ganhar mais dinheiro, começar mais rápido, ou avançar em suas carreiras dentro do seu nicho.

Depois de ter escolhido o seu tema, fácil de usar plataformas de cursos on-line como Teachable  e Udemy pode começar o seu negócio curso do chão em questão de horas.

3. Vender Digital Downloads.

Criar e vender downloads digitais como eBooks, em profundidade guias, modelos e estudos de caso, são incrivelmente grandes maneiras de gerar renda relativamente passiva online.

Depois de criar um pedaço de conteúdo útil que vai ajudar uma audiência online realizar algo dentro de suas vidas ou empresas, é apenas uma questão de conseguir os seus bens digitais em frente a esse grupo de pessoas. Você vai querer um site básico no lugar para que você tenha um destino para trazer no tráfego alvejado com conteúdo do blog relacionado e outras informações úteis sobre o que seu download digital vai ajudá-los a realizar.

Fui criando e vendendo eBooks para um número de anos. Em média, leva-me apenas um par de dias para pesquisar e escrever um eBook de alto valor que é alguns milhares de palavras de comprimento. De lá, eu vou identificar fóruns, sites e canais de mídia social onde o meu público-alvo passa o tempo on-line e começar a promover o download digital lá.

4. Iniciar um Podcast.

Recentemente, podcasts tornaram-se cada vez mais lucrativo como uma fonte de renda sustentável. Se você criar um podcast sobre um tema específico, como lançar startups como Rocketship.fm realiza muito bem, e você entrevistar figuras bem conhecidas na indústria, você vai rapidamente acumular um grande número de ouvintes regulares, se você aprender a mercado -lo bem.

Uma vez que você cresceu sua listenership a um nível razoável (atirar para pelo menos mil ouvintes por episódio), você pode começar a trazer em alguns patrocínios premium.

Não é incomum para cobrar US $ 2.000 + por mês para patrocinadores estabelecidos para obter o seu produto ou mensagem de serviço na frente do seu público-alvo.

5. Torne-se um treinador Online.

Novamente, se você tem um conjunto de habilidades comercializáveis ​​que você está apaixonada, você pode oferecer seus serviços de coaching em uma configuração de estilo one-on-one.

Ferramentas como Savvy.is e Clarity.fm oferecer-lhe a oportunidade de rapidamente hop on e oferecer sessões de treinamento on-line em sua taxa pré-determinada por hora (ou por minuto). O que é mais é que estas comunidades já tem uma base de usuários built-in de pessoas que procuram orientação profissional, coaching de vida, e aprendizados acionáveis sobre como limpar os seus obstáculos.

6. cumprida pela Amazon Arbitrage Apuramento.

Amazon FBA apuramento arbitragem é a prática de scouting para fora bens que estão vendendo na Amazon (com o cumpriu por designação Amazon) e rastreando esses itens a um custo menor de lojas em sua área local.

É surpreendentemente fácil de retirar, e Nick Loper de SideHustleNation tem vindo a registar uma boa quantidade de sucesso com ele ao longo do último ano. Eu recomendo verificar a sua análise detalhada de como ele regularmente faz isso. Há até mesmo um aplicativo de digitalização para smartphones que vou deixar você detectar instantaneamente as oportunidades de apuramento de arbitragem enquanto você está passando por lojas locais.

7. Remoto Inglês Tutor.

Ensino de Inglês como segunda língua pode ser um negócio muito lucrativo lado, e toma absolutamente nada para começar, além de acesso a um computador com capacidades de chat de vídeo (e Skype).

Se você é um falante nativo de Inglês, há inúmeras pessoas em países estrangeiros que estão dispostos a pagar US $ 25 / hora ou mais para que você possa ensinar-lhes Inglês através de plataformas de bate-papo de vídeo como o Skype ou FaceTime. De fato freqüentemente tem ofertas de trabalho para cima, solicitando professores e tutores remotos Inglês.

8. Iniciar Freelancing dentro de sua indústria.

Apenas sobre cada trabalho pode ser feito em um freelance (mesmo à distância) com base no mundo digital de hoje. O que é ainda melhor é que você pode começar um negócio freelance, enquanto você manter seu trabalho do dia.

De escrever para a edição, design gráfico, desenvolvimento, marketing, produção de vídeo, consultoria de negócios, e mais, há toneladas de grandes sites que regularmente característica altamente pagos gigs freelance. Comece com olhar ao redor para fóruns específicos da indústria e placas de anúncio de trabalho contrato, como aqueles sempre terá mais envolvimento, mas sites como o LinkedIn Profinder ,  oDesk , e  Freelancer.com são grandes pontos de partida para trazer em seus primeiros clientes também.

9. Iniciar um negócio da fotografia.

É relativamente barato (US $ 60 – $ 150) para alugar até mesmo uma câmera muito agradável DSLR de uma loja de câmeras local para o fim de semana. Se você levar algum tempo para praticar e aprender técnicas de fotógrafos profissionais on-line, você deve ser capaz de pegar o básico rapidamente. A partir daí, você pode entrar em fotografia de retrato, fotografia de casamento muito lucrativo, e até mesmo especializar-se em algo tão nicho como a fotografia recém-nascido, todos com grande potencial de escalabilidade se você vive em uma área decentemente povoada.

Uma vez que você aprendeu como navegar sua câmera (ou câmera smartphone), você pode facilmente começar a monetizar suas habilidades. Com a venda de cópias, para fazer brotos de clientes comerciais e privadas, a criação de um grande número de seguidores em redes sociais como Instagram e Facebook, ensinando cursos de fotografia online , fazendo oficinas presenciais, e vender o seu conselho, as oportunidades são ilimitadas.

Você pode até mesmo começar um blog rentável, compartilhando suas habilidades com outras pessoas online. Vamos dizer que você tem um dom para a captura de fotografias Fuga da estrela incríveis à noite. Milhares de pessoas estão procurando cada mês no Google, querendo aprender como tirar fotografias Fuga da estrela , e oferecendo o conteúdo do blog, tutoriais em vídeo, e um curso on-line eles podem atualizar para comprar é uma fantástica maneira de gerar renda em linha com esta habilidade.

10. Recondicione Eletrônica e revendê-line Usado.

Nós todos vimos os anúncios oferecendo para comprar o nosso velho (ou mesmo danificado) smartphones a preços baixos. Esses empresários oportunistas estão colocando suas habilidades técnicas para usar e consertar estes aparelhos, e revendê-los, quer em pessoa ou online (muitas vezes aos clientes internacionalmente).

Há um mercado enorme para gadgets caros, como iPhones em muitos países estrangeiros, e os consumidores nesses países sem a capacidade de comprar diretamente da Apple, ligue para o eBay, Amazon, e outros destinos de varejo on-line onde eles pagam preços acima de varejo para começar suas mãos sobre os bens de tecnologia que eles querem. Se você pode começar a comprar-se e fixação iPhones danificados localmente, você poderia render um lucro saudável, mais tarde, lançando-os online.

11. Torne-se um guia de turismo.

Você mora em algum lugar com viajantes frequentes?

Se você gosta de conhecer novas pessoas de todo o mundo e ter um conhecimento profundo da área em que vive, em seguida, iniciar o seu próprio negócio de turismo local poderia ser uma grande oportunidade que precisa de pouco mais de um veículo limpo e alegre comportamento.

Aprenda com  Erik na Vantigo  sobre como ele começou uma empresa de turismo de ônibus VW van na área da baía de SF, enquanto ele manteve seu trabalho do dia, e cresceu em uma fonte em tempo integral sustentável de renda para si mesmo.

12. Iniciar um canal no YouTube.

Há muitos usuários do YouTube gerando uma renda saudável de anúncios em seus vídeos regulares. Alguns deles até mesmo fazer bem na milhões a cada ano .

Tudo o que é preciso para construir um YouTube saudável seguinte é identificar tópicos volume elevado de buscas, desenvolver a sua própria rotação original na criação de conteúdo de vídeo, e aprender a relacionar-se bem com o seu público. De lá, você vai ser capaz de começar anúncios em seus vídeos implementação e se você quiser levá-lo um passo adiante, lançar o seu próprio site, que lhe dá ainda mais oportunidades de monetização.

Onde você está indo para começar?

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.